Cursos

GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes o entendimento teórico e a capacidade pragmática de implementação das transformações organizacionais, capazes de levar à criação de uma organização que aprende (learning organization) através do uso alinhado da estratégia organizacional e das metodologias e tecnologias de Gestão do Conhecimento.

PÚBLICO ALVO
Profissionais e executivos das áreas de TI, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento Organizacional, Gestão de Pessoas e Gestão da Inovação, bem como outros profissionais envolvidos com projetos ou sistemas de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva.

DOCENTES
Helio Gomes de Carvalho e Filipe Cassapo

PROGRAMA – 16 horas

GESTÃO DO CONHECIMENTO

Palestrante: Filipe Cassapo
> Introdução:
   - O Contexto dos Negócios do Século XXI: A Sociedade do Conhecimento
   - Importância da Gestão Estratégica dos Ativos Intangíveis e da Gestão da Inovação, para garantir a perenidade dos Negócios das Organizações, no contexto atual dos Negócios

> Gestão Estratégica dos Ativos Intangíveis Organizacionais
   - Processo e metodologia geral de construção, planejamento e desdobramento das Estratégias
   - Conceito e Ativo Intangível
   - Processos e ferramentas de Gestão Estratégica dos Ativos Intangíveis
      · Métodos econômico-financeiros (Market Capitalization Method, Return on Assets, Direct Intellectual Capital Methdods)
      · Balanced Scorecards
Gestão Estratégica do Conhecimento Organizacional

> Atividade I
   - Identificação da estratégica de Capital Intelectual com base no BSC da organização

> Gestão da Inovação
  - Conceituação e abrangência da Inovação Organizacional: a Inovação 360 Graus
  - Processos de Inovação: Foco em melhorias e Inovação Espontânea vs Foco em transformações radicais e Inovação Induzida
  - Inovação de Valor e (Re)Posicionamento Estratégico das Organizações
  - Inovação e Gestão de Riscos
  - Diagnóstico e Características da Empresa Inovadora

> Atividade II
  - Identificação do foco estratégico da aplicação dos Processos de Inovação

> Gestão das Mudanças
  - Evolução das Lideranças: transformando as chefias em “Líderes construtores do Futuro”
  - Governança da Transformação: distribuindo as responsabilidades da mudança
  - Comunicação e Venda Interna da Gestão Estratégica dos Ativos Intangíveis e da Gestão da Inovação

> Atividade III
  - Desenho de um plano de implementação e desdobramento da Gestão Estratégica dos Ativos Intangíveis e da Gestão da Inovação

> Conclusões
  - Reflexões finais a respeito da Gestão Estratégica e da Inovação como fator fundamental de sobrevivência no contexto dos Negócios do Século XXI

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Palestrante: Hélio Gomes de Carvalho
> Desafios da Sociedade da Informação e do Conhecimento
> Dificuldades e definição da Gestão do Conhecimento
> Diferenciando Gestão da Informação (GI) de Gestão do Conhecimento (GC)
> Relação entre GI, GC e Inteligência Competitiva
> Definições, tipos e características da IC
> O processo, o ciclo e as atividades no ciclo de IC
> Exemplo e prática de um ciclo de IC
> Alternativas de estruturas organizacionais
> Recomendações, ações básicas e passos para implantação
> Tendências em IC
> Auto-avaliação para IC na organização
> IC como uma das práticas de Gestão do Conhecimento
> Bibliografia Recomendada

INVESTIMENTO
R$ 660,00 – Funcionários de empresas associadas à ANPEI
R$ 1.320,00 – Não associados à ANPEI (associe-se).
Esses valores incluem custos de material didático, almoços, coffee-break.